劳动力咨询
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一个更好的人才战略
可持续的人才管道始于建立一个人是焦点的环境，并识别和消除可能阻碍性能的障碍。我们的专家顾问可以帮助您评估您的工作场所环境，评估员工儿童保育需求，推荐定制的计划，符合这些需求，并确定重点指标以评估结果。
广泛而多样化举办
茎周转
了解员工正在离开的原因以及保持它们的最有效的方法
吸引人才
改变您的员工价值主张，并加强您对顶级求职者的呼吁
促进包容性文化
成长您的女性领导管道，增加多样性，激发工作场所创新
如何我们帮助
需求预测
托儿所可以区分组织，但依赖护理并不是一定尺寸的符合符合人的承诺。30多年以上，我们的顾问与雇主合作地绘制了组织的独特要求 - 人口统计，地理，挑战，业务目标，更多 - 并根据该信息做出战略决策。
- 利用投影从200,000多名员工需求评估中绘制
- 商业案例措施量化现场儿童保育中心的预期投资回报率
- 内外需求因素的详细分析
- 了解组织文化，战略和增长目标的领导力访谈
幸福的评估
员工对工作表现产生深远的影响。我们的专有顾问LED评估显示您恰恰是影响您的人民的影响，使您能够衡量随着时间的推移，并提供明确的路径来选择和调整得到结果的响应。
- 员工访谈和焦点小组
- 劳动力人口分析
- 组织范围良好的调查
主要研究
我们广泛的知识帮助各种组织在全球范围内持续到新兴的工作场所问题。大型雇主的初级研究，基准和深入研究的数十年，通知我们的行业领先的人力资源战略，利益设计以及指导高性能工作场所的幸福计划。
- 人力资源实践如何加速公司创新
- 伟大工作场所的共同属性
- 员工福祉的关键组成部分
- 国家人才管理策略分析
