劳动力咨询
劳动力咨询
一个更好的人才战略
可持续的人才管道从建立一个人是焦点的环境，并识别和消除可能阻碍性能的障碍。我们的专家顾问可以帮助您评估您的工作场所环境，评估员工育儿需求，建议符合这些需求的定制计划，并确定重点指标以评估结果。
广泛而多样化举办
茎周转
了解员工正在离开的原因以及保持它们的最有效的方法
吸引人才
改变员工的价值主张，并加强您对顶级求职者的吸引力
促进包容性文化
培养你的女性领导管道，增加多样性，激发工作场所创新
如何我们帮助
需求预测
托儿所可以区分组织，但依赖护理并不是一定尺寸的符合符合人的承诺。30多年以上，我们的顾问与雇主合作地绘制了组织的独特要求 - 人口统计数据，地理，挑战，业务目标，更多 - 并根据该信息做出战略决策。
- 利用预测从200,000多万员工需求评估中绘制
- 商业案例措施量化现场儿童保育中心的预期投资回报率
- 内部和外部需求因素的详细分析
- 了解组织文化，战略和增长目标的领导力面试
幸福的评估
员工幸福对工作表现产生了深远的影响。我们的专有顾问LED评估显示您恰恰是影响您的人民的影响，让您衡量随着时间的推移，并提供明确的路径来选择和调整获得结果的响应。
- 员工访谈和焦点小组
- 劳动力人口分析
- 组织范围良好的调查
主要研究
我们广泛的知识帮助整个世界的组织在新兴的工作场所问题之前保持。大型雇主的初级研究，基准和深入研究数十年，为人力资源战略，福利设计以及指导高性能工作场所的福利计划的行业领先的专业知识。
- 人力资源实践如何加速公司创新
- 伟大工作场所的共同属性
- 员工福祉的关键组成部分
- 国家人才管理策略分析
