儿童保育:成功重返办公室计划的关键

小女孩去托儿所,这样她的父母就可以工作了

你已经准备好回到办公室了——但是你的员工感觉如何呢?

无论你的重返办公室计划采取何种形式,都必须解决员工最紧迫的问题之一:儿童保育。

托儿环境已经发生了变化——许多提供者甚至永远关闭了他们的大门。其结果是前所未有的需求水平。这是一个影响员工各种日程安排的问题。

有一件事是明确的:如果你想让最高效的员工回到办公室,你需要为他们提供有吸引力的家庭护理选择。继续往下读,了解重返办公室和育儿需求是如何联系在一起的,探索潜在的解决方案,并发现它们可能产生的好处。

办公室的犹豫需要直接的解决方案

只有不到三分之一的员工会考虑自己“极有可能”回到办公室. 这一低数字表明,即使与工作空间和同事情谊等舒适条件相比,很多员工也不会那么快放弃他们的“新常态”

这是因为重返工作岗位的意义不仅仅是要求每个人在某个特定日期报到。

让员工回来但分心只是部分成功

  • 为了长期留住员工,让他们在办公室里感到满足和充满活力是很重要的。
  • 为这些员工解决照顾孩子的困境,可以让他们不再担心自己的工作,并帮助他们专注于自己的职业职责。

重返职场提供了一个永久改善的机会

  • 即使你的公司在过去没有提供全面的托儿服务,现在也没有比这更好的时机了。
  • 更新你的福利和津贴可以让你有机会重新承诺提供一个很棒的员工体验。

告诉工人他们必须放弃他们建立的护理机构可能是一项艰巨的任务。但你有能力帮助实现平稳过渡。高质量的护理选择可以消除主要的压力源,使其不仅是一个好的好处,而且是最好的。

儿童保育:公司能提供的第一大福利

如果你的企业没有计划在返工计划中考虑家庭护理,那么就认为这一策略不完整。

这些数字反映了它的重要性。雇主资助的儿童保育可以减少65%的人员流动,使工人成为优秀员工的可能性增加49%。

有几个具体因素使得雇主比以往任何时候都更需要提供行业领先的护理:

护理空间的收缩

  • 四分之一的儿童保育机构已经永久关闭了大门,这意味着25%的员工不能依赖他们以前的选择。
  • 供应的减少使得高质量的医疗服务比过去更难找到。通过提供行业领先的选择,你的公司可以在现有和潜在员工中脱颖而出。

优秀人才的竞争

  • 当今顶尖人才的竞争十分激烈,表现最好的人才可以根据他们的津贴和福利在公司之间进行选择。
  • 不支持远程工作和混合工作的行业,如医疗保健和制造业,已经将补贴儿童保育作为最吸引人和留住人才的工具。

雇员们早就知道雇主补贴儿童保育的好处-特别是那些生活在“关怀沙漠”的人,也就是那些几乎没有高质量选择的地区。你可以通过提供他们从未想过的支持来打动他们。

对于高绩效员工来说,这种需求是实实在在的。对于那些无法承受失去这些有价值的员工的雇主来说,风险也是如此。

灵活的工作需要不断发展的儿童保育选择

每个员工的情况都不一样。因此,一刀切的产品只适合你目前和潜在员工中的一小部分。适应性强是你所提供品质的另一个标志,这一点几乎能与你所有的员工产生共鸣。

即使员工远程工作或以混合方式工作——每天进出办公室——他们仍然需要可靠、一致和高质量的儿童保育。

仅在2020年,就有300万妇女因为无法兼顾工作和家庭照顾而离开了劳动力市场。为这些专业人士提供住宿可以帮助你提升你的人才库。

通过将您的护理选项多样化,以考虑员工的个人情况,您可以提供增强忠诚度和吸引顶级潜在客户的体验。灵活的办法包括:

全方位服务,校园儿童保育

  • 如果你的目标是让你的整个团队回来进行面对面的合作、团队合作和贡献,全方位的服务,现场照顾孩子的选择是你能提供的最诱人的福利之一。
  • 在家工作时组建家庭的员工、初级儿童保育服务已关闭的员工以及潜在的新员工都可以从这项服务中受益。

远程员工医疗补贴

  • 仅仅因为员工远程工作,并不意味着他们就不需要照看孩子。
  • 补贴或折扣的全服务医疗对于远程全职员工来说,在靠近员工的地方工作是一个关键的吸引力和留住员工的工具。

间隙护理

  • 混合型员工有时在家工作,有时在办公室工作,每周可能只需要2-3天的护理来填补空缺,而空缺护理正是这样做的。这类似于紧急情况下的后备护理,但员工可以定期使用。
  • 提供全面服务护理和间隙护理相结合的公司可以帮助员工填写每周时间表,并确保他们的家人得到他们需要的护理。

为了在如此苛刻的人才市场保持竞争力,你的公司可以通过提供员工可以依赖的托儿解决方案而脱颖而出。

质量和适应性是最重要的

你对员工育儿需求的反应可以定义劳资关系。超过一半的公司(59%)表示他们在没有可靠计划的指导下,逐案处理护理,您可以显示更严肃的方法。

如何?将正式计划的保证与适应快速变化环境的灵活性结合起来。

记住:

质量领先

  • 除非你能向员工承诺为他们的孩子提供高质量、始终如一的体验,否则简单的托儿选择不会产生影响。
  • 员工的声音比以往任何时候都要响亮——员工们呼吁提供高质量的护理选择,以此作为重返办公室的条件。

准备适应

  • 你的重返工作的计划可能正在进行中。你应该与能够提供多种护理模式,适合不同类型的工作的提供者合作。
  • 在未来1-2年内,许多公司将改变远程、混合和亲自员工的平衡。通过在护理中采用灵活性,您可以确保您的福利服务与您的工作风格同步发展。

通过与头号教育和儿童保育服务供应商合作,保持在这个领域的竞争力。Bright Horizons得到了37%的财富500强企业的信任,是满足苛刻的市场条件和不断变化的需求的完美合作伙伴。

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作者:玛丽贝斯贝尔菲尔德

2021年8月25日

关于著者

明亮地平线上的玛丽贝思·比尔菲尔德

Maribeth Bearfield于2017年加入Bright Horizons,担任高级副总裁、人力资源总监和首席人力资源官。Maribeth在写作中融入了教育背景和超过25年的人力资源经验。在加入Bright Horizons之前,Maribeth曾担任Kaseya Corporation和Hanover Insurance的首席人才官,以及State Street的首席人才官。Maribeth还曾在思科系统、甲骨文和GTE任职。